AI / 商业与创业

从画布砍出最小生意

资源不够时，判断哪些环节能外包、砍掉或延后

现有画布是[粘贴画布内容]，我们只有[人数]个人和[预算]预算。请标出：1）哪些关键业务可以外包或先用人工顶着；2）哪些资源和伙伴可以暂时不建；3）哪一块绝不能省，省了价值主张就不成立。给出一版「三个月内能跑起来的最小配置」，写清保留什么、临时替代什么、什么时候补回来。