如果我错了会怎样
先写错法，再写发现后 24 小时做什么
我的判断是：[判断]，已经据此投入 [已花的钱/时间/承诺]。请写一份「如果我错了」的预案：1）列出 3 种最可能的错法，按「概率 × 损失」排序；2）每种错法最早能观测到什么信号，在多长时间内出现；3）发现后 24 小时、一周、一个月分别做什么；4）哪些东西现在就该提前准备：退路、预算、对外话术；5）哪一步拖过某个时点就救不回来，那个时点是哪天。不要安慰我，也不要说「大概率不会错」。
使用建议
写完把「24 小时做什么」抄进备忘录，真出错时你没有心情再想一遍。
适合什么场景
- 决定已经做出、钱已经花出去，你需要的是出错时的动作清单，而不是再评估一次对错时。
- 你要向老板或投资人汇报一个高风险判断，必须能回答「如果错了怎么办」时。
不适合的场景
- 还没投入、随时可以停——这时该做事前验尸或最短证伪，预案太早，只会变成空想。
- 错误的后果完全可逆、损失在可承受范围内——写详细预案的时间，不如直接去验证。
示例
输入
判断：把 60% 的投放预算从信息流换到搜索，三个月内 ROI 能从 1.4 提到 1.9。目前已换 40%，花掉 22 万。
你会得到
最可能的错法是搜索的边际成本被低估：搜索词就那么多，预算翻倍会把 CPC 从 3.2 元推到 5 元以上，ROI 停在 1.5 左右。这个错法在第三周就能看出来——看的是 CPC 而不是 ROI，等到 ROI 掉下来已经花了两个月。24 小时内该做的是把剩余 20% 预算按周分批、设 CPC 上限 4.5 元，并准备一份「换回信息流」的排期表；拖过第六周还没回正，就该执行回退，而不是再等一个月看数据。
常见误用
- 把预案写成免责声明：一堆「可能失败」的场面话，没有一个可执行的触发条件。
- 只写最坏情况，不写中等偏差——真出错时通常不是全盘失败，而是慢了两个月，预案对这种情况没用。
可以这样改
- 把「如果我错了」换成「如果我对了但慢了」，专门处理方向对、节奏错的情形。
- 加一句「给每个信号指定一个观察人」，把预案从纸面推到有人负责。