估个数并给依据
没有数据也能给出量级，并说清哪一步最虚
帮我估算 [问题，例如：这个城市一天卖出多少杯咖啡]。要求：1）拆成 3–5 个可以单独估的因子，写成乘法或加法关系；2）每个因子给出取值、依据和上下限；3）算出结果，并给出量级范围而不是一个精确数；4）标出哪个因子对结果影响最大、最不可靠；5）说明要把误差缩小一半，应该先去查哪个数。不要给精确到个位的假答案，也不要省略推导。
使用建议
估完换一组因子自己再重算一遍，两次的量级差太多就说明拆错了。
适合什么场景
- 要判断一件事值不值得做，而唯一缺的是一个你完全没数的量级（市场多大、要多少客服、能省多少时间）。
- 会上有人报了一个数字，你想在 30 秒内判断它是否离谱了一个数量级。
不适合的场景
- 这个数花两小时就能查到真实数据（行业报告、后台报表）——估算的意义是替代查不到的数据，不是替代懒得查。
- 需要对外承诺具体数字（报价、SLA、财报口径）时——量级估算不能当承诺用。
示例
输入
我们想做一个面向中国市场的设计素材订阅站，帮我估算一年能有多少付费用户。
你会得到
期望它拆成「目标设计师人数 × 愿意为素材付费的比例 × 我们能触达的比例 × 触达后的转化率」，每项给区间和依据，最后收敛到 2 万–8 万这样的量级区间，而不是一个精确数。还要明确指出「能触达的比例」最不可靠、对结果影响最大，并建议先去查哪一份数据。
常见误用
- 只贴问题、不给任何背景（行业、地区、阶段）——它会给你一个平均值，而你的情况几乎从不在平均值上。
- 把估算结果直接当调研结论用：区间看着专业，但四个因子全是猜的，误差是相乘的，不是相加的。
可以这样改
- 加一句「先给上限和下限，再说最可能落在哪」——避免被一个中间值锚定。
- 把「估算这个数」换成「估算到什么精度就够做决定了」——先定精度，再决定哪个因子值得去查。