Group Interview Scoring
Group Interview Scoring — Chinese original prompt
[岗位]的群面(六人、四十分钟、议题[议题])需要一张评分表:四个维度,其中一个必须衡量「是否推动了讨论前进」而非发言多少。每个维度给可观察的行为例子和反例。另附观察员分工:谁记时间线、谁记谁的观点被采纳。最后说明如何避免话多的人拿高分。
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两位观察员独立打分再对差异,比一人盯全场准。