Billable utilization rate
Billable utilization rate — Chinese original prompt
我们团队[人数]人，每人月理论工时[小时]，计费工时[小时]，其余花在内部会议、售前、培训、行政。人天成本[金额]，对外报价[金额每天]。请算出当前计费利用率、实际毛利，以及利用率每提高 5 个百分点对月毛利的影响。给三条提升办法，并说明哪一条会牺牲售前投入。
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利用率不是越高越好，售前砍太狠，下一季度就会断单。